众议

尚竹思悟之众议

2008年6月23日星期一

思悟主题：我们的优势与劣势

这题目看似有些小题大做了，也许是，也许不是。每家公司都会存在会议分类，晨会、训导会、培训会、议题讨论会，周末总结会议……作为内部沟通，一种较为端庄的形式。有议题，才会有众议，就是这“众议”，才是我看中的关键之处。

自大、而高傲的人才会反对众议，确切的说，那总自认为“我”的言论是真理的人，身边多是反叛者，我不排除精神领袖的存在，那是一个领导者的魅力，势必他身边的追随者对其建立了足够的信任程度，不过，这样的人是百年不遇的。一个聪明的会议组织者，是懂得如何把握众议“温度”的，一个聪明的领导者也是懂得如何通过会议交流，传递智慧与激情，传递信心与价值。因为“众议员们”往往很期待得到认可与关注，至少知道我所服务的公司是对人的，而不是空气。帮助大家保持工作热情，是一个经营者睿智的表现。因为没了这种情绪下的工作状态，也就是一个企业进入衰退期，广告行业更是如此。

就不在此深刻讨论尚竹的优势与劣势了，摆出来晒太阳很可能是吹嘘的表现，只是我们还没那资本，记得大学毕业时校长的题字，“认认真真做事，老老实实做人”所以我们才会一步一步的前行。因为我们是听得“众议”的，竹子们有勇气说出自身的缺点，虽然有些是在别人的“真言”之后，缺点不是什么见不得人的伤疤，我只是希望大家有勇气面对自己，这样可以避免工作中盲目的推卸责任；因为，这样同样使得大家的良好品性散发光芒。

我们的白板，平时也很整洁，这东西可是会议的产物。我们的交流与思悟，时时会在上面发生，只要有空挡，我们彼此间的交流与帮助都是无私的，因为，起身后的主观交流有助于帮助更多人的建立交流自信，要知道，我们是要时刻面对客户与新挑战的。不过，白板上从没有昭示于人的痕迹，为的是帮助其他人铺就纯净的交流空间。众议的作用应该是让每个人都成为言论的焦点，这不仅是人格的尊重，同样是言辞的与思维应对的有效培养，让内部会议成为创造更多价值的媒介岂不更好。

                                                 2008-6-25

                                                 竹雨悠然